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總結總結,先總后結,總是總攬情況,結是結晶思想?偟那闆r要清楚,我的體會是“三要”。
一要“兩下功夫”,弄清“半熟”情況。很多總結是“給我總結”,自己的情況當然是清楚的,再擴大一點,寫本單位工作總結,情況至少是比較清楚的。但這種清楚和比較清楚對于寫總結報告來說還只能算個基本清楚,我把它叫做“半熟”狀態,還需要朝著“更加清楚”的方向“下更深功夫”。
功夫一:“縱、橫、大、新”四遍梳理。“縱”是從時間上梳理,“橫”是從事件上梳理,“大”是從大事上梳理,“新”是從創新(亮點)上梳理!翱v橫”梳理是基礎梳理,“大新”梳理是上層梳理,真正要寫進總結報告的事情,主要是大的事情和富有創新亮點的事情。
功夫二:跳出局外對照比較。“當局者迷,旁觀者清”。我們有必要跳出來看一看,請別人說一說,和外面比一比,這樣,就更清楚哪些是真正成績,哪些是主要問題,哪些事大哪些事小,哪些當寫或不當寫。尤其是經驗總結和先進材料,一定要比較,找出“個性事”“特色事”“獨立事”“亮點事”。
二要“六聽三看三查”,弄清“陌生”情況。更多總結是“替人總結”。我們經常受命去總結某個地方或某個部門的工作,怎樣在很短的時間內把一片從未接觸過的領域摸清楚,變陌生為熟悉,變外行為內行?我的體會是多聽多看多查。
一是“六聽”,即聽主要領導宏觀講,聽中層干部中觀講,聽職工和群眾微觀講;聽正面的了解成績,聽中間的了解情況,聽反面的了解問題。有了前三聽情況就有了個“八九不離十”,加上后三聽情況就更加明了清晰,正所謂“兼聽則明,偏信則暗”。
二是“三看”,即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、看單型材料、看方方面面的材料,有時不妨再看看舉報材料。看材料其實是走捷徑,寫得好的材料是可以為己所用的,但也容易被牽著走,自己要有判斷。看數據包括看年度月度的報表,看一天的原始數據,看一個階段的數據變化。當前經濟社會各方面的總結,越來越重視數據這一塊?船F場包括看準備了的現場,看隨機抽樣抽到的現場,有時也要看負面現場。現場最具真實性和生命力。
總結,總是事實,是依據,是基礎和前提;結是結論,是思想,是本質和規律?偨Y總結,易總難結,總結的根本特性就在“結”上面。如何結出思想來?我的體會是“六個堅持”。
一是堅持實事求是的根本原則。以事實為依據,是成績說成績,是問題說問題,成績不可夸大,問題不可回避。在實事的基礎上求是,求本質求規律。既要“就事論事”,更要“就事論是”。
二是堅持運用科學方法。既要看到現象,又要看到本質;既要看到主流,又要看到支流;既要看到成績,又要看到問題;既要看到前景美好,又要看到道路曲折。新事物需要敏銳發現,老問題需要挖掘發現;大事中發現小問題,小事中發現大價值;壞處不忘發現好,好處留心發現差;都在搞的工作要發現個性特征,單個搞的工作要發現推廣價值。
三是堅持與時俱進。總結報告要與時代和社會“同頻共振”,體現時代性,保持先進性,力求前瞻性。今年照著往年套,這屆照著上屆抄,年年總結一個樣,屆屆總結差不多。這種“外甥打燈籠——照舅(舊)”的總結確實不少。我們要有“春江水暖鴨先知”的敏感,要有“草色遙看近卻無”的發現,不僅能跟著時代走,還要領著潮流走。
四是堅持特色總結。人各有體,事各有別,那種認為A地的總結B地可用,農業廳的總結農業局可用,去年的總結今年可用的想法,肯定是錯的,必定要出洋相。特色總結,貴在發掘,貴在比較,貴在俯視。一方面,先要有工作特色,再有總結特色,有妙事才有妙文;另一方面,總結也有“能動性”,也有一般工作的特色總結,要不,怎么有妙筆生花的呢?
五是堅持走群眾路線。群眾中有生動的事例,有深刻的思想,有豐富的語言。一切的成績都要群眾來檢驗,所有的問題都逃不過群眾的眼睛?偨Y之前要走訪群眾,總結之后還要回到群眾中去,整個總結的過程請群眾參與,集中群眾的智慧經驗,豐富總結的思想內容。
文章貴在創新。所謂“妙筆生花”,創新是妙筆之本、生花之根。我體會,總結報告包括其他報告的寫作創新應該是全方位的。
一是主題上創新。要做到三切合,即切合時代大主題,切合全黨工作大主題,切合各級黨委工作大主題。切合大主題,才是大創新,才有大作為。我們圍繞這樣的大主題、新主題,從實處著力,從小處開口,從新處落筆,就會起到很好的效果。
二是題材上創新。要做到三貼近,即貼近黨委中心,貼近百姓生活,貼近社會需求。重大題材的總結容易做到三貼近,個人學習與工作的小題材總結,要不要、好不好做到三貼近呢?我覺得完全必要也完全可以,因為小都是和大聯系在一起的,眾多之小積成大,無論多大來自小。
三是支點思想上創新。主題思想如皓月一輪,支點思想如繁星點點,支點思想與主題思想的關系就是四個字:眾星捧月。支點思想一般表現在經驗和體會里,也可表現在做法與成績里,更可表現在問題和教訓里。
四是材料選擇上創新。總結對材料有“兩次需要”:一次需要“大量地占有材料”,再次需要“圍繞主題精選材料”。最后用在總結中的材料,要適量,要準確,要典型。總結報告的重要特點是典型性,主要是所用材料的典型性。我的選材標準是“三最”:最突出、最鮮亮、最有特色。
五是結構上創新。總結的格式大都是兩段式或三段式,成績一段,經驗體會一段,后面再寫點問題和打算。這是常規。但常規也是可以打破的。我認為,總結之結構,從時間上布局也可,從空間上調度也可,從邏輯上安排也可,順著倒著都可,無一定之規,咋好咋編排。
六是標題上創新。總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式,那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題讓人一目了然,但千篇一律地做,就顯得刻板、枯燥、機械化。創新就是改變。我的做法是,一要盡可能做個主題,把“三加”格式放下來做個副題。二要盡可能把主題做好、做活、做美。
最后,如何將瑣碎的工作寫出新意呢?
別急,小編再來帶大家看看甄嬛、朱自清的年終總結都是怎么寫的,給大家緊繃的心弦放松一下……
這幾天心里頗不寧靜了,看著隨年終臨近難度越來越大的指標,涉及的項目,象牛毛,象花針,象細絲,密密的斜織著,卻無從趕起,于是想法糾結亂麻了一片……
今日提到年終將至,小主倍感乏力,恐是昨夜夢魘,擾了心神,都是最近競爭激烈瑣事眾多煩悶了些。
加上早起后,看了與指標差距,想到決算近在眉睫,愈加心煩。年終若能只發獎金不予考核,那必是極好的!
做與不做,指標都在那里,不多不少;
趕與不趕,年終都在那里,不快不慢。
讓我的睿智走進你的心里,或者你把存款遞進我們帳戶里,默然焦慮羞愧哭泣。。。。
進了辦公室,桌子上有兩張圖表:一張是指標完成率,另一張也是指標完成率。冬至已經頗寒,脊背上卻一層又一層冷汗。目標是不會低了,差距全然接近的意思。責任似乎并不在我,譬如使慣了刀的,這回要我耍棍,能行么?
客戶經理心里白茫茫一片,象冰雪籠罩著的阿拉斯加。指標結果不是誰能左右的,絕望之中,我只好緊緊閉上眼睛,象一頭頻死的海豹,墜入無邊的冰冷與黑暗。。。
高高的存款是我的愛,重重的指標無限期地趕。什么樣的工作是最呀最無奈,什么樣的數據結果才是最開懷......要沖就要沖得最關鍵,你是我最難纏的大客戶,讓我用心幫你解脫開,悠悠地說著選我的道理,讓PF卷走所有的霧霾。
老板最不喜歡的總結是什么?
以下這些年終總結,就不必發年終獎了!
首先,是“頭重腳輕”。這類總結,對于一年的工作總結的可謂面面俱到,事無巨細,以至于總結的前半部分內容黑壓壓一大片,篇幅明顯大過下半部分內容。
第二,是“平鋪直敘”。這類總結,對于一年的工作按照條目分段來寫,某個時期干的什么工作和取得的成績,寫的可謂全面,象是一本“流水帳”。
第三,是“沒有亮點”。這類總結,只是在總結成績,沒有經驗、措施、成果及影響的總結。
第四,是“缺乏分析”。這類總結,只是總結工作和取得的成績,沒有發現工作中存在的問題,也沒有進行認真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設性的意見和建議。
第五,是“輕描淡寫”。這類總結,對于工作、成績寫的可謂是簡單至極,草草兩頁紙完事。
多么深刻的總結,多么痛的領悟!親們,你們都在寫年終總結嗎?用得著的直接拿走吧!不用謝~~么么噠~(@^_^@)~
以上內容轉自:筑龍施工
泰州龍信房地產咨詢管理有限公司的前身為興化市龍信房地產信息咨詢服務有限公司,成立于2010年8月份,因公司自身發展需要于2013年3……
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