山東的德建、江蘇的龍信，這些都是總包自營企業，分包和勞務都是自己組織的，“營改增”對這些企業的影響不是很大，他的麻煩是就是核算麻煩，經營人員、采購人員、核算人員都要認真算賬，最好增值稅票都用電子票，直接在信息系統上完成，那么，對這些企業來說就是多點事，無非就是原來早上6點起床，現在是5點45起床來完成這個事情，“營改增”對其他方面不會有太大的影響。“營改增”對金螳螂的影響也不大，只是由于是裝修行業，票據非常多，據我所知，金螳螂要專門成立一個稅務籌劃中心，裝修業務如果不集中采購的話，平均一張進項稅票最多5000塊，金螳螂200億的營業收入至少有200萬張發票，一天6000張，增值稅票中有四項是要填的，單位名稱、稅號、金額、單價，這四項不能出錯，一天6000張，如果差錯率1%的話，就是60張票，如果差錯率10%的話就是600張票，如果金螳螂一天有600張發票出錯的話，稅務系統還怎么運轉？所以，對金螳螂而言，對經營模式沒有影響，但是對企業的稅務操作系統有影響。

“營改增”對總包分包模式的影響沒有太大的影響，總分包企業需要考慮的是原來不開增值稅發票的，要努力讓這些企業給他開增值稅發票，還要做的就是讓采購人員知道，在砍價的時候如果不開票的話應該砍價的比例是多少。總分包企業的勞務一定要跟一般納稅人合作，不要跟小規模納稅人合作；集中采購到底是統簽統購統付？還是統簽分購分付？還是統簽分購統付？這幾種模式要考慮清楚；盡可能進行戰略合作，分項實施，包括機械設備到底是采購還是租賃。整個管理流程略加修改就可以了，不會有太大的影響。“營改增”對總分包模式的影響不大，對過去踏踏實實辛辛苦苦干活的企業，影響不是很大。

“營改增”影響比較大的可能就是甩手掌柜——聯營模式。聯營模式有兩種，一種是項目聯營，一種是分公司聯營，無論是項目聯營，還是分公司聯營，過去維護資質的成本（建造師、資質升級等）相當于整個營業收入的1-1.2%，如果營業收入一年10個億，維護資質的成本大概1000萬。現在，除了1%維護資質的成本外可能要增加0.3%-0.5%左右的成本來解決增值稅問題，如何解決？把進項、消項核算清楚，究竟是項目部的人自己核算清楚，還是總部派人去核算清楚？這個需要企業自己考慮。我建議財務核算最好統一起來，總部派人員過去做賬，派過去的人員只保證“三流合一”、“四流合一”就可以了，這樣做會增加成本，這就是增加的0.3-0.5%的成本。本次“營改增”對聯營模式的影響是比較大的，在這種情況下，財務人員、稅務人員的收入，最近一年可能會漲價，因為建筑企業都會增加財務、稅務人員的需求，建筑行業是大行業，大家可以去制造業挖一點人，因為制造業早已實行增值稅。

重點是甲供料，其他方面完善就可以了，不會有很大的實質性的變化。在沒有甲供材料的情況下，規范管理，實現“四流合一”；自營模式如改為總分包模式，可以抵扣進項稅，減少稅負；如果是甲供料，就要按照規定，到底是按照簡易計稅辦法繳納增值稅，還是按照一般納稅人的辦法繳納增值稅，在前期跟甲方談的時候就要注意這個問題；有沒有可能變“甲供材”為“甲控材”。

總分包模式不需要改變，但要規范管理，使得：業主與總包單位之間“四流合一”、總包單位與分包單位之間“四流合一”、總包單位與材料商之間“四流合一”。建筑企業主要規范對分包單位、材料供應商的管理，控制進項稅就可以了，如果某個企業控制住進項稅的60%，而其他企業控制住了70%，那就說明其他企業比他做得更好；如果某個企業控制住進項稅的80%，而其他企業只控制住60%，那這家企業就做得比其他企業要好。為什么像中建三局、中建五局這樣的央企，現在就開始規范分包商、勞務分包單位、材料商、設備商的管理，因為這是進項稅的幾個大頭，其他的像地材等，小企業拿不到進項稅發票，央企一樣也拿不到發票。

核心的問題有兩個：一個是與總分公司模式類似，分公司到底是備案還是不備案，賬要算清楚；另外一個問題是沒有發票，或者發票不規范，無法形成增值稅鏈的閉環。有兩種措施：第一是轉變經營模式，變為總包自營模式或總分包模式，這種改變也不容易，我們有一個客戶，從聯營掛靠模式向自營轉變，轉變的第一年接了50億項目，干一個虧一個。第二是優化“合同流、物流、發票流、資金流”，達到 “四流合一”，不管誰接活誰干活，都要達到“四流合一”。

施工行業里，大的單位、頂尖的單位都在這么做這個模式。這種模式在面對“營改增”時，存在的問題是：業主發票只能開給聯合體中的一個單位，導致其他兩家沒有銷項發票；分包/材料單位發票只能進一個單位，導致其他家沒有進項發票，無法抵扣。所以，面對金茂大廈、環球金融中心這樣需要聯合體模式的大型項目，我們建議：一種辦法是，聯合體中的各家施工單位分別跟業主簽合同、分別單獨結算，談的時候一起談；另外一種辦法，業主與聯合體中的一家簽訂總承包合同（組織者），其他幾家與組織者簽訂分包合同。其實聯合體模式應對“營改增”的措施很簡單，而且業主也是可以理解的。