商人李嘉誠(chéng)的買賣邏輯:雞蛋不應(yīng)放在同一籃子中 |
2016年6月21日,香港長(zhǎng)江集團(tuán)中心頂層的辦公室。 李嘉誠(chéng)自2012年來(lái)首次接受國(guó)際媒體采訪,在面對(duì)“撤資內(nèi)地”的問題時(shí),從20世紀(jì)70年代末便開始投資內(nèi)地的他篤定地表示:“我也從未停止過。” 不過,4個(gè)月后的10月26日,他卻因以200億元出售上海世紀(jì)匯廣場(chǎng),同時(shí)被傳欲出售香港地標(biāo)之一的中環(huán)中心,而再次被置于輿論的風(fēng)口浪尖。 一切似乎又回到了原點(diǎn)。位居華人首富寶座多年,李嘉誠(chéng)在地產(chǎn)界的每一個(gè)動(dòng)作似乎都會(huì)引發(fā)媒體與坊間的無(wú)限遐想。每出售一棟物業(yè),“李嘉誠(chéng)撤資內(nèi)地”之聲也重復(fù)地充斥于各大報(bào)章。 李嘉誠(chéng)曾在2015年9月發(fā)文回應(yīng)表示,自己只是一個(gè)純粹的商人,不偏不倚地做生意,并不存在“逃跑”一說。“香港需要尋找未來(lái),大陸需要尋找未來(lái),大中華區(qū)需要尋找未來(lái),全世界都需要尋找未來(lái),但是我需要尋找的只是利潤(rùn)。地產(chǎn)、金融可以,教育、科技也可以,對(duì)我來(lái)說,誰(shuí)是趨勢(shì)、誰(shuí)利潤(rùn)更大才是我要考慮的,而不是空洞的政治考量和虛假的道德說教……李嘉誠(chéng)不會(huì)跑,也不愿跑,更跑不了。” 是商人便要逐利,這對(duì)于素有“超人”之稱的李嘉誠(chéng)而言,出售旗下內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù),自有一套商業(yè)運(yùn)作的內(nèi)在邏輯。多年來(lái),通過適時(shí)“買賣”物業(yè)持續(xù)鞏固自己的財(cái)富,李嘉誠(chéng)的商業(yè)王國(guó)早就從塑料制造擴(kuò)展到零售、能源、地產(chǎn)、電信、媒體和生物技術(shù)領(lǐng)域。 但在公眾眼中,李嘉誠(chéng)或許不僅僅是個(gè)逐利的商人。 “沒有任何物業(yè)一定要持有” 10月26日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)”)宣布,與李嘉誠(chéng)海外基金會(huì)以200億元代價(jià)出售雙方共同持有的上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)全部權(quán)益,從中獲得54億元的收益。 這座位于上海陸家嘴(23.82 停牌,買入)的今年分期落成的商業(yè)綜合體,最終還是被李嘉誠(chéng)賣掉了。 “他(李嘉誠(chéng))是一位堪稱完美的資產(chǎn)交易者。”《亞洲教父》和《亞洲模式》的作者喬·斯塔威爾說,“每當(dāng)他出手買入某項(xiàng)資產(chǎn),它肯定無(wú)比劃算,而一旦售出,那肯定是個(gè)再好不過的價(jià)格。” 在合適的時(shí)機(jī)拋售旗下資產(chǎn)保證現(xiàn)金流穩(wěn)定的同時(shí),又把資本投資在適合投資的地方從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,精明的投資與超高財(cái)技,是李嘉誠(chéng)得以叱咤商界逾半個(gè)世紀(jì)的關(guān)鍵所在。 似是遵守父親的經(jīng)營(yíng)理念,在被問到長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)會(huì)否出售任何持有物業(yè),長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)副主席兼董事總經(jīng)理、李嘉誠(chéng)之子李澤鉅表示:“除長(zhǎng)江集團(tuán)中心外,沒有任何物業(yè)我們是一定要持有,于考慮交易時(shí),公司不會(huì)考慮感情因素。”執(zhí)行董事葉德銓補(bǔ)充稱:“如果你肯給一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格,他(李澤鉅)可能會(huì)賣中環(huán)中心給你。” 頗為戲劇性的是,中環(huán)中心據(jù)傳也將被高溢價(jià)變賣。 早在今年7月份就有市場(chǎng)人士透露,有中資財(cái)團(tuán)擬出價(jià)200億港元向長(zhǎng)實(shí)收購(gòu)中環(huán)中心,一時(shí)引起市場(chǎng)關(guān)注。 中環(huán)中心位于香港中西區(qū)皇后大道,項(xiàng)目樓高346米,長(zhǎng)實(shí)目前持有該大廈75%權(quán)益,涉及的物業(yè)面積約為120萬(wàn)平方尺(約合13.3萬(wàn)平方米)。由于位置優(yōu)越且頂著“香港第四高樓”的光環(huán),中環(huán)中心出售消息甫一傳出便引得眾多“金主”垂涎。 9月27日,港媒引述市場(chǎng)消息指,中環(huán)中心獲星洲基金亞騰資產(chǎn)管理(ARA)洽商中,出價(jià)已從最初的200億港元抬升至373億港元,平均每平方尺30574港元。 11月1日,市場(chǎng)最新消息指出,接手長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)出售的中環(huán)中心75%權(quán)益或?yàn)樵叫慵瘓F(tuán)或有關(guān)人士,且收購(gòu)后將作長(zhǎng)線收租之用。且若該筆交易完成,將成為香港歷史上最大額度的商業(yè)大廈買賣。 另?yè)?jù)市場(chǎng)人士透露,該物業(yè)最終作價(jià)約357億港元,長(zhǎng)實(shí)最快將于11月初將公布交易詳情。 據(jù)越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理朱晨對(duì)媒體透露,越秀方面一直有在香港尋找合適物業(yè)項(xiàng)目作業(yè)務(wù)發(fā)展或設(shè)立總部的打算,但對(duì)購(gòu)買中環(huán)中心一事則表示不確定是否屬實(shí)。 另有來(lái)自金融界的聲音認(rèn)為,買主也有可能是ICBC(中國(guó)工商銀行(4.41 +0.00%,買入)),因工行是目前在香港唯一沒有自己大樓的中資銀行。 當(dāng)下在內(nèi)地,李嘉誠(chéng)的策略是“只賣不買”。長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)表示,過去兩年,集團(tuán)對(duì)全球地產(chǎn)業(yè)務(wù)持審慎態(tài)度,加上內(nèi)地房地產(chǎn)方面,部份城市出現(xiàn)供求失衡風(fēng)險(xiǎn),故減少買入土地。 相比近年來(lái)的逐漸淡出內(nèi)地市場(chǎng),李嘉誠(chéng)開始進(jìn)軍歐洲。這或是出于資產(chǎn)收益率的考慮。 買賣邏輯 在中國(guó),眾多創(chuàng)業(yè)者把李嘉誠(chéng)奉為偶像。但鮮有人知道,李嘉誠(chéng)的偶像又是誰(shuí)。翻看李嘉誠(chéng)以往的公開講話不難發(fā)現(xiàn),其多次提及一個(gè)叫“范蠡”的人,循著李嘉誠(chéng)與范蠡的經(jīng)商之道,或許能發(fā)現(xiàn)不少相似之處。 范蠡為楚學(xué)開拓者之一,被后人尊稱為“商圣”,據(jù)記載,范蠡曾三次經(jīng)商成巨富,又三散家財(cái)。 范蠡提出,“當(dāng)貨物貴到極點(diǎn)時(shí),要及時(shí)賣出,視同糞土;當(dāng)貨物賤到極點(diǎn)時(shí),要及時(shí)購(gòu)進(jìn),視同珠寶。貨物、錢幣的流通周轉(zhuǎn)要如同流水那樣生生不息”。 而這點(diǎn),與李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念極為相似。李嘉誠(chéng)曾說,我有個(gè)習(xí)慣,就是會(huì)留意現(xiàn)金流,所以很多時(shí)候我都有額外的資金去其他產(chǎn)業(yè)做生意。 時(shí)代周報(bào)記者梳理長(zhǎng)和系2010-2015年出售與買入資產(chǎn)額記錄發(fā)現(xiàn),2010-2012年,長(zhǎng)和系分別收購(gòu)700億、602億和416億港元?dú)W洲資產(chǎn),這三年并無(wú)拋售香港及內(nèi)地資產(chǎn)。但到了2013年,長(zhǎng)和系在收購(gòu)211億港元?dú)W洲資產(chǎn)的同時(shí),相繼拋售了香港及內(nèi)地資產(chǎn)金額達(dá)327億港元。2014-2015年,長(zhǎng)和系分別收購(gòu)398億、1300億港元?dú)W洲資產(chǎn),再次拋售香港及內(nèi)地資產(chǎn)金額分別為719億、471億港元。 “發(fā)展不穩(wěn)定,穩(wěn)定就沒有機(jī)會(huì)發(fā)展。兩者間的平衡很重要。”李嘉誠(chéng)的一番話,似乎在解釋自己為何在購(gòu)入歐洲資產(chǎn)后,繼而選擇出售內(nèi)地及香港資產(chǎn)。 而更為深層次的原因或是,李嘉誠(chéng)希望通過資產(chǎn)全球化,在世界各地經(jīng)營(yíng)他認(rèn)為有利可圖的朝陽(yáng)行業(yè),保證利潤(rùn)最大化。這一點(diǎn),范蠡和李嘉誠(chéng)也有共同之處。 李嘉誠(chéng)說,范蠡搞經(jīng)濟(jì)不是盲目出擊,而是精心選擇地點(diǎn)充分發(fā)揮自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì),以求最好的經(jīng)濟(jì)效益。“在齊地,他從事農(nóng)業(yè)和海上經(jīng)營(yíng),到陶后除了經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品(12.35 +0.24%,買入)還倡導(dǎo)多種經(jīng)營(yíng)。” 這或多或少影響到了李嘉誠(chéng)。在歐洲,李嘉誠(chéng)購(gòu)買的資產(chǎn)總金額超過4000億港元,投資行業(yè)可粗略劃分為:電信(36%)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(44%)、能源行業(yè)和港口等。長(zhǎng)和集團(tuán)(00001.HK)2015年的年報(bào)顯示,公司近四成利潤(rùn)來(lái)自英國(guó),是長(zhǎng)和整體業(yè)務(wù)中利潤(rùn)貢獻(xiàn)最高部分,中國(guó)內(nèi)地及香港的占比分別只有14%和5%。 而在中國(guó),李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)。將長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)及和黃集團(tuán)的物業(yè)項(xiàng)目全數(shù)整合后的長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn),其2015年度業(yè)績(jī)顯示,內(nèi)地項(xiàng)目仍是長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)物業(yè)銷售收入的主力。 數(shù)據(jù)顯示,其490.59億港元物業(yè)銷售收入中,香港占據(jù)159.24億港元,內(nèi)地占據(jù)294.05億港元,新加坡及其他區(qū)域分別占據(jù)37.24億港元及600萬(wàn)港元。在長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的物業(yè)銷售收益中,內(nèi)地亦是貢獻(xiàn)主力。其2015年155.22億港元物業(yè)銷售收益中,內(nèi)地貢獻(xiàn)100.93億港元,香港及新加坡則分別貢獻(xiàn)47.69億港元和6.88億港元。 雖然被指出售多個(gè)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)疑似撤資大陸,但截至2016年8月12日,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)約1309萬(wàn)平方米可開發(fā)土地儲(chǔ)備(不包括農(nóng)地及已完成物業(yè))中,香港和海外僅分別占約70萬(wàn)平方米、40萬(wàn)平方米,內(nèi)地則高達(dá)約1198萬(wàn)平方米。 從投資角度看,不應(yīng)把大部分的財(cái)富都押在房地產(chǎn)上的原則如同“不應(yīng)把雞蛋都放在同一個(gè)籃子中”的道理一樣,而這么做的并不僅僅是李嘉誠(chéng)。 來(lái)自戴德梁行的一份報(bào)告指出,今年前5個(gè)月,中國(guó)投資者在海外房地產(chǎn)市場(chǎng)累計(jì)投資達(dá)170億美元,成為全球第二大跨境房地產(chǎn)投資的來(lái)源,僅次于美國(guó)的190億美元。除進(jìn)軍海外,中國(guó)房企還開始將觸角延伸至教育、金融、傳媒、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域,以求多元化經(jīng)營(yíng)。 盤古智庫(kù)學(xué)術(shù)委員梁海明認(rèn)為,正所謂“商人有祖國(guó),從商無(wú)國(guó)界”,從商者,即使是擁有非常高知名度的李嘉誠(chéng),其本性都是不斷尋找可低買高賣的國(guó)家和地區(qū),以追逐更高回報(bào)。 這種追逐仍在繼續(xù)。 7月29日,李嘉誠(chéng)迎來(lái)了自己的88歲大壽。幾近鮐背之年,縱有億萬(wàn)身家的他,至今仍常常戴著價(jià)值僅250美元左右的西鐵城手表:“(這表)我至少還能用10年。” 來(lái)源:金融界(證券之星) ![]() ![]() |
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