施工組織設(shè)計(jì)編制主要內(nèi)容及要求，看完思路瞬間清晰！！

      工期控制：項(xiàng)目施工管理的目的在于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)主要包含質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等。進(jìn)度目標(biāo)的重點(diǎn)在于工期控制，工期控制主要的著力點(diǎn)為總工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，其控制方法為動(dòng)態(tài)控制。

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目錄：

一、施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則

二、施工組織設(shè)計(jì)編制前的準(zhǔn)備

三、施工組織設(shè)計(jì)編制主要內(nèi)容和要求

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施工組織設(shè)計(jì)編制主要內(nèi)容及要求（70頁）

制圖、建模類軟件準(zhǔn)備

工程概況編制及要求

土方及基礎(chǔ)工程施工方案

腳手架搭設(shè)及垂直運(yùn)輸方案

砼和鋼筋砼施工方案

裝飾工程施工方案

重視新技術(shù)應(yīng)用

施工流水段的劃分及施工工藝流程

（1）施工流水段的劃分

    根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。

（2）施工工藝流程

    根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。

設(shè)計(jì)原則

堅(jiān)持階段性、適用性、靈活性

明確劃分施工區(qū)域

減少對(duì)各專項(xiàng)工程和專業(yè)工種等方面的干擾

滿足各階段施工期間的人、機(jī)、材的合理調(diào)配

交叉施工原則，進(jìn)行分階段布置

達(dá)到“晴雨暢通無阻”的效果。