房地產(chǎn)到底還靈不靈?到底還能不能投資房產(chǎn)?真正的豪宅應(yīng)該是什么樣?日新月異的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有什么影響？中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、房地產(chǎn)界“名嘴”任志強(qiáng)、SOHO（中國(guó)）董事長(zhǎng)潘石屹、陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)易小迪三位大佬現(xiàn)場(chǎng)妙語(yǔ)連珠，甚至因?yàn)橛^點(diǎn)分歧，直接互掐，引發(fā)陣陣高潮。

任志強(qiáng)作了“市場(chǎng)運(yùn)行與預(yù)期”的主題演講。他認(rèn)為，影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一個(gè)因素是投資，2013年以來(lái)，我國(guó)的投資一直在下滑，明年可能有繼續(xù)下滑的趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)增速也在持續(xù)下滑。“有人說(shuō)這是房地產(chǎn)不靈了，其實(shí)主要是增長(zhǎng)能力減弱，我們只是增速降低了，仍然是增長(zhǎng)。房地產(chǎn)投資下降影響對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，大于其它任何行業(yè)。”

任志強(qiáng)表示，市場(chǎng)將仍然保持一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良好狀態(tài)。總體上，房地產(chǎn)今年將好于去年。他給出的具體理由是：從我國(guó)住房面積數(shù)和住房條件來(lái)看，有極大的發(fā)展空間。“還有很多平房要拆，這就告訴我們有很大潛力。對(duì)于城鎮(zhèn)化來(lái)說(shuō)，我們還差得很遠(yuǎn)，我們的發(fā)展相當(dāng)于韓國(guó)和日本30年、40年以前的水平，所以還有很大空間。”

任志強(qiáng)在PPT里，還專(zhuān)門(mén)引用了法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮克迪的新著《21世紀(jì)資本論》里的數(shù)據(jù)，來(lái)證明他對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法，“別老說(shuō)房地產(chǎn)不靈了，從1700年到2100年，法國(guó)資本的比例中，住房是最值錢(qián)的，法國(guó)是這樣，德國(guó)也是這樣，英國(guó)還是這樣。”他認(rèn)為用數(shù)據(jù)說(shuō)話是最好的明證。

看市

房地產(chǎn)今年會(huì)好于去年 市場(chǎng)將保持可持續(xù)良好發(fā)展

房地產(chǎn)沒(méi)進(jìn)入白銀時(shí)代 “拐點(diǎn)”到來(lái)還有十幾年

當(dāng)天，任志強(qiáng)仍不改“大炮”本色，炮聲隆隆。有記者問(wèn)道：現(xiàn)在有一種說(shuō)法，中國(guó)地產(chǎn)從黃金時(shí)代到了白銀時(shí)代，這個(gè)拐點(diǎn)是不是到來(lái)了？

“這是誰(shuí)說(shuō)的！”任志強(qiáng)不以為然，他認(rèn)為，過(guò)去開(kāi)發(fā)商拿地就能賺錢(qián)，但現(xiàn)在不是有地就能賺錢(qián)，只是你要努力，把房子做好了才能賺錢(qián)。如果這個(gè)行業(yè)還有人不斷去投資，還有這么大的一個(gè)產(chǎn)量額，還有一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間，它就會(huì)不斷增長(zhǎng)。

對(duì)于“拐點(diǎn)”之說(shuō)，任志強(qiáng)解釋?zhuān)��?dāng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%之后，二手房交易將超過(guò)一手房，一手房交易率就會(huì)逐步下降。目前，發(fā)達(dá)的二線城市，他們二手房交易和一手房比例是2：1，北京是1.1：1，上海是1.3:1，就是二手房略多于一手房交易，但是真正要顛倒過(guò)來(lái)起碼還有十多年時(shí)間，“拐點(diǎn)”還遠(yuǎn)未到來(lái)。但即使像美國(guó)這樣二手房交易超過(guò)一手房的國(guó)家，房地產(chǎn)仍是美國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。

在剛剛迎來(lái)的豪宅大時(shí)代的重慶，“豪宅”自然成為當(dāng)天記者關(guān)注的熱點(diǎn)。那么在地產(chǎn)大佬的心目中，到底什么樣的房子能被稱(chēng)為豪宅呢？

十多年前就給北京富人蓋頂級(jí)豪宅的任志強(qiáng)認(rèn)為，豪宅必須要有超大的面積，因?yàn)榧依锓课莸墓δ芤�能代替公共�?chǎng)合的功能，比如要搞個(gè)大型家宴，200平方米的房子是不夠的，必須在200平方米以上。豪宅是最高等級(jí)的奢侈品消費(fèi)。跟經(jīng)濟(jì)型房子要利用好每一寸面積完全不同的是，奢侈就是要把很多面積浪費(fèi)掉，讓人能夠自由走動(dòng)、暢快享受。比如在剛需的家庭，沙發(fā)都是靠墻的。而奢侈是什么，奢侈就是小兩口親嘴的時(shí)候，從沙發(fā)后面親。所以，你得把面積浪費(fèi)了，就在沙發(fā)后面空一塊地，這就是空出來(lái)的浪漫和享受。

而對(duì)此，易小迪有很不一樣的新觀念。“過(guò)去買(mǎi)豪宅，要求房子要豪華，是面子工程，坐車(chē)也是這樣。現(xiàn)在很多人早就過(guò)了這個(gè)階段了。現(xiàn)在人是中心，人最大的訴求，最高的奢侈是他要舒適，健康最重要，私人醫(yī)生也好，健康生活也好，我們抓住這兩點(diǎn)，而不是說(shuō)房子多好看，多大。”

易小迪這樣說(shuō)，源于他在重慶打造的讓他引以為傲的喜馬拉雅，他稱(chēng)其為第四代新型豪宅。他說(shuō)，這不僅僅是建筑與科技融合的智能建筑，可以?xún)艋�室�?nèi)的空氣、水，還可以測(cè)試居住者的健康狀況，包括心率、血壓、血糖等。

易小迪還特別指出，人的最大需求是社交需求。豪宅更大的貢獻(xiàn)應(yīng)該是提供更多的公共空間，公共空間就是同一圈層的社交平臺(tái)。電影院、酒吧、游泳池等功能，都可以在公共服務(wù)平臺(tái)解決，可以更專(zhuān)業(yè)，比在自己家更好、更方便。“現(xiàn)在可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)訂制這些服務(wù)，不需要一定在家里有游泳池。其實(shí)不在于為你所有，而是為你所用。”

一直“很會(huì)說(shuō)話”的潘石屹在一通肯定易小迪的健康住宅理念后，說(shuō)到了房子最大的價(jià)值是景觀。對(duì)矗立于兩江匯絕版地段之上中國(guó)首個(gè)生命屋—喜馬拉雅也給予了高度肯定。

交鋒

豪宅是被表面的“奢侈”綁架 還是滿足以人為本的最大訴求

易小迪在談到自己新打造的豪宅時(shí)，說(shuō)到了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，以及自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的困惑和思考。潘石屹更是于近日借助O2O推出了移動(dòng)辦公產(chǎn)品，成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)商中，積極踐行互聯(lián)網(wǎng)思維的先行者。

潘石屹認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界帶來(lái)巨大變化，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成很大顛覆。互聯(lián)網(wǎng)目前與房地產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，就是O2O，就是從線上到線下，線下反沖線上的模式，“在這樣的模式?jīng)_擊下，所有你提供的服務(wù)，所有的速度都非常快，都是按照秒來(lái)算。”

“人們不能居住在互聯(lián)網(wǎng)里，但是可以居住在房子里。”任志強(qiáng)繼續(xù)與潘石屹開(kāi)掐。他認(rèn)為，房地產(chǎn)公司還是房地產(chǎn)公司，他可以延伸，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)，順便賣(mài)菜、送奶，給客戶(hù)提供互動(dòng)的服務(wù)。但這是延伸服務(wù)，這不叫轉(zhuǎn)行。“房地產(chǎn)商尤其不能轉(zhuǎn)變方向，互聯(lián)網(wǎng)是房地產(chǎn)商借用的手段，但是最終不動(dòng)產(chǎn)就是不動(dòng)產(chǎn)。你不能把房子搬來(lái)搬去。所以，不要把互聯(lián)網(wǎng)的東西移植在房地產(chǎn)里面。”

這一次，易小迪站在了潘石屹一邊。他舉例說(shuō)：連人們到賓館開(kāi)房，都是到互聯(lián)網(wǎng)下訂單，錢(qián)交給攜程，不跟攜程簽合同或許會(huì)倒閉的。你說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)難道還不會(huì)影響房地產(chǎn)嗎？

在易小迪的幫腔下，任志強(qiáng)開(kāi)始有所松動(dòng)，他拋出來(lái)新說(shuō)法：我覺(jué)得，高科技就是把人變懶，比如人不想走路的時(shí)候就發(fā)明了自行車(chē)，自行車(chē)也挺累，然后發(fā)明了汽車(chē)。馬云因?yàn)閼校�就弄了一個(gè)淘寶網(wǎng)。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)也是這樣。所以現(xiàn)在凡是能把人變得更懶的東西都是賣(mài)得最好的。我們的房子也是這樣，安裝一個(gè)智能控制、移動(dòng)式管理系統(tǒng)等等來(lái)給人方便。但變懶并不是說(shuō)讓人躺在那兒不動(dòng)，而是把不必要的時(shí)間節(jié)約下來(lái)，干你想干的事。以后開(kāi)發(fā)商互相競(jìng)爭(zhēng)，就是怎么樣把人變懶，所以房地產(chǎn)未來(lái)也是需要互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)破局的。

“其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上抓人，抓住了人的需求和利益，一切都有了。”易小迪說(shuō)，房地產(chǎn)不能只關(guān)注產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，要關(guān)注到人。陽(yáng)光100的產(chǎn)品開(kāi)始轉(zhuǎn)型換代，就是要突破一些傳統(tǒng)的模式，“我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是拿一個(gè)手機(jī)就變懶了，互聯(lián)網(wǎng)只是改變了生活方式。”易小迪說(shuō)，他全力推出的中國(guó)生命屋喜馬拉雅，就是包括了這樣的延展性和多種可能性，讓服務(wù)性平臺(tái)化。“這個(gè)創(chuàng)新在重慶成功了，我有信心在全國(guó)能夠成功。”

（重慶晚報(bào)）